会計

会計・経理 / 決算処理 / 仕訳期末に必要な8種類の決算整理を仕訳例とともに完全ガイド決算書は「日々の仕訳」だけでは完成しません。期末に行う決算整理仕訳によって、収益・費用を正しい会計期間に対応させ、資産・負債の期末残高を実態に合わせて確≪詳しくはこちら

経理担当者が日々の仕訳で迷いやすい科目の筆頭が、売掛金・買掛金・未収入金・未払金の4科目です。いずれも「まだお金の授受が完了していない取引」を表す科目ですが、使い分けの基準を誤ると試算表・決算書が実態を反映しなくなり、税務調査でも指摘を受けやすくなります。本記事では、4科目の定義・使い分けの判断基準・具体的な仕訳例・よくある誤りを、実務の視点から体系的に解説します。

会計・経理 / 帳簿 / 仕訳「これはどの科目？」を解決する実務ガイド——仕訳例・判断基準・税務ポイントつき経理担当者や事業主が日々の仕訳で最も悩むのが「この支出はどの勘定科目を使えばいいのか」という問いです。科目を誤ると、税務申告での誤り≪詳しくはこちら

3種類の試算表が「何を・なぜ・どう使い分けるか」を実例つきで完全解説経理担当者や税理士がよく口にする「試算表（T/B）」。「合計試算表」「残高試算表」「合計残高試算表」の3種類があることは知っていても、それぞれの違いや読み方を正確に理解している経営者・経理担当者は意外と少ないものです。本記事では、試算表の基本的な仕組みから3種類の違い・それぞれの読み方・実務での使い分けまで、サンプルの数値を使ってわかりやすく解説します。

会計基準 / 収益認識実現主義と収益認識基準ー「売上はいつ計上するか」の変遷と実務への影響ー長年、日本の会計実務を支えてきた「実現主義」。2021年の収益認識会計基準の本格適用により、その考え方は大きく変化しました。本記事では実現主義の本質≪詳しくはこちら

会計理論 / 概念フレームワーク会計の「世界観」をめぐる4つの概念とその関係—静態論・動態論・収益費用アプローチ・資産負債アプローチー「なぜ会計はこのルールになっているのか」を根本から理解する会計の基準を学ぶとき、「なぜそのルールなのか」と≪詳しくはこちら

経営管理 / 財務 / 資金繰り資金繰り表のつくり方—損益計算書から誘導する実務手順ー製造業・建設業の記入例つきP/L の数値を「現金ベース」に変換し、6か月先の資金不足を見通す「損益計算書（P/L）はあるのに資金繰り表をどう作ればいいかわ≪詳しくはこちら

会計システム / 帳簿管理 / 経理実務会計システムの補助科目登録—必要性・種類と使い分けー会計ソフトの「補助科目」を活用すると、勘定科目の合計を変えずに取引の内訳を細かく管理できます。取引先別・部門別・用途別など目的に応じて設定することで≪詳しくはこちら

経過勘定の4科目〜 前払費用・前受収益・未払費用・未収収益——決算を正確にする「時間のズレ」の調整技術 〜📋 この記事でわかること経過勘定とは何か・なぜ必要なのか4つの科目（前払費用・前受収益・未払費用・未収収益）の意味と使い方それぞれの具≪詳しくはこちら

固定資産 / 減価償却 / 管理会計固定資産の減価償却——費用配分の原則からトータルコスト分析まで「なぜ一度に経費にならないのか」から「修繕費込みで考える」まで「300万円の機械を買ったのに、なぜ一度に経費にならないの？」——この素朴な疑問≪詳しくはこちら

会計不正は、とくしない。〜 「少しくらい大丈夫」が、会社を壊す日 〜📋 この記事でわかること会計不正がなぜ「得をしない」のか、そのリアルなコスト中小企業で起きやすい会計不正の具体的なパターン不正が起きる3つの原因（不正のトライアングル）不正≪詳しくはこちら

内部統制をしっかりすると、儲かる〜 「守り」の仕組みが、会社の「稼ぐ力」を最大化する理由 〜📢 「内部統制はコストじゃない。利益を生む投資です。」仕組みが整った会社は、資金が漏れず・判断が速く・人が育ち・信頼が集まる。結果として、同じ売上で≪詳しくはこちら

商品販売で学ぶ発生主義・実現主義・費用収益対応の原則〜 「いつ」売上を計上し、「いつ」費用を計上するか。会計の根本ルールをやさしく解説 〜📋 この記事でわかること発生主義・実現主義・費用収益対応の原則とは何か商品販売の具体例でそれぞれの原則≪詳しくはこちら

ぼきって〜 なんだか難しそう……でも、実はシンプルな「お金の日記」です 〜📋 この記事でわかること「簿記」とは何か、ひとことでいうと何なのか仕訳・貸方・借方って何？ わかりやすく解説仕訳のルール——なぜ借方・貸方があり、なぜ同じ金額なのか簿≪詳しくはこちら

内部統制って、とても大切〜 「うちは小さいから関係ない」は大きな誤解です 〜📋 この記事でわかること内部統制とは何か・なぜ中小企業にも必要なのか内部統制が機能しないと会社に何が起きるか内部統制の6つの構成要素中小企業がすぐに始められる内部統≪詳しくはこちら

未来会計〜 過去の数字を「報告」するだけの会計から、未来を「設計」する会計へ 〜📋 この記事でわかること「未来会計」とは何か・従来の会計とどう違うのか未来会計を取り入れると経営にどんな変化が起きるか具体的な実践ステップと、経営者が確認すべき≪詳しくはこちら

資金繰り表のすすめ〜 黒字なのにお金がない？　その原因と対策、教えます 〜📋 この記事でわかること資金繰り表とはなにか、なぜ必要なのか黒字倒産が起きるメカニズム資金繰り表の基本的な作り方と項目資金ショートを防ぐための実践的な活用法税理士に相≪詳しくはこちら

月次決算のすすめ〜 決算は年1回では遅すぎる。毎月数字を締めて、経営を変えよう 〜📋 この記事でわかること月次決算とは何か・年次決算とどう違うのか月次決算を導入すると経営にどんな変化が起きるか月次決算の具体的な進め方と作業の流れよくある失敗≪詳しくはこちら